by Harvard Business Review (Author)
Tanto si est s tomando las riendas de un equipo ya existente, como si est s iniciando uno nuevo, o si llevas un tiempo liderando uno, conseguir que los miembros trabajen de forma conjunta para obtener excelentes resultados no es f cil. Cada equipo es distinto, y cada uno plantea una serie distinta de retos. Esta gu a te aconseja paso a paso, bas ndose en principios demostrados, y ofrece ejercicios pr cticos, directrices para charlas de equipo estructuradas, y ejemplos extra dos de diversos mbitos industriales y organizativos.
Number of Pages: 208
Dimensions: 0.6 x 8.9 x 5.1 IN
Publication Date: November 03, 2020